どもアフィマニです。
今日は久々に経営者的なことを書いておきます。
この度うちの会社の方で、「人材確保等支援助成金(人事評価改善等助成コース)」が認定されたのです。
これは簡単にいうと働いているスタッフが該当する助成金に認定されたっていうことで、
計画時離職率
離職率の低下目標
目標離職率(上限30%)
などなど記載されていたのですが、これからこういう風に整備されていくのでしっかり守ってやっていくことというような最初の段階の認定通知書になっていました。
うちの会社では今まで社員がそこまでいなかったということもあり、あまり助成金などに無関心でいたのですが、しっかりとした顧問社労士の方についていただき、
・就業規則
・助成金のこと
・雇用のこと
などを徹底して改善するよう励んでいます。
その中で、ここ最近ではコンプライアンスやブラック企業問題などちゃんとやらないといけないことも出てきていますので、今後もこういう整備はしっかりやっていきたいなと思っているところです。法人などになってくると段階があると思うのですが、うちですと今こんな状態です。
・1人でアフィリエイトをやり知っている
・そこそこ売上が大きくなってくる
・アルバイト、外注さんを雇いだす
・事務所を借りてみる
・事務所を大きくしてみる
・社員を雇ってみる
・就業規則、助成金などの整備をしだす ←イマココ(‘ω’)
この後はさらに社員募集もしていますし、どんどん拡大に向け仕事を大きくしていこうとしている段階です。まあこういう分野になると社労士の先生とかではないとわからないので、そこらへんはちゃんとした人にお任せすると良いですよね!(ちゃんとした先生にどう巡り合えるかはまた別記事で書きたいと思います!)
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